Com o planejamento, conseguimos trazer uma visão de longo prazo para o time e, cada vez mais, as pessoas vão tendo clareza dos nossos objetivos. E quando você consegue colocar isso de uma forma que toda a empresa contribua, a construção fica muito mais coletiva e a cultura começa a ser desdobrada. Não fica nas mãos de poucas pessoas. Ele é acessível para todos e ocorre um engajamento em todas as etapas.
João Marcos Ernesto, CMO da curadoria de palestrantes PSA
Por que fazer um planejamento anual?
Planejamento anual é um caminho para o sucesso Um planejamento anual eficaz é crucial para o sucesso de uma empresa, pois define metas, estratégias e ações a serem realizadas ao longo do ano, diz Jean Paul Rebetez, sócio-diretor da Gouvêa Consulting, empresa da Gouvêa Ecosystem.
Usualmente as empresas no Brasil, que não seguem anos fiscais de outros países por serem eminentemente nacionais, realizam seu planejamento anual em outubro e fazem revisões trimestrais após a homologado pela diretoria, explica Jean Paul Rebetez, sócio-diretor da Gouvêa Consulting, empresa da Gouvêa Ecosystem.
Planejamento é anual, mas revisão deve ser trimestral
Apesar de muito se falar em planejamento anual, o plano estratégico de uma empresa deve ser revisado trimestralmente, segundo Juliana Queissada, CEO da Queissada Communication